Построение системы мотивации

Построение и оптимизация системы мотивации

Что это и зачем нужно?

В практике ИНВОЛОГ система мотивации - это работающий кодекс компании, в котором прописаны общие конкретные принципы мотивации, а также для каждой должности описана схема индивидуальной мотивации

Построение и оптимизация системы мотивации необходимы, если у компании

Избыточные затраты на персонал и фактическая производительность труда ниже возможной
Персонал делает много ошибок и увеличение зарплаты не влечет за собой рост производительности труда

Персонал формально относится к поставленным задачам и обязанностям и неудовлетворительная исполнительская дисциплина
Закончился “романтический период” развития компании и лучшие сотрудники начинают покидать компанию

Этапы построения и оптимизации системы мотивации

Аудит действующей системы мотивации

В рамках аудита мы исследуем практикуемые в компании в настоящее время материальные и нематериальные инструменты мотивации. Кроме того, мы выполняем оценку потенциальной мотивации каждого сотрудника с целью выявления немотивируемых сотрудников. Результаты аудита предоставляется руководству предприятия, после чего мы проводим презентацию, где отвечаем на все вопросы руководства, связанные с результатами аудита

Разработка эффективной системы мотивации

Разработка включает в себя:
•конкретизацию функционала каждого объекта мотивации (специалиста, рабочего, руководителя);
•уточнение подчиненности (организационной структуры) подразделений, в отношении которых выполняется проект построения системы мотивации;
•выработку зарплатной политики (принципы мотивации всех категорий сотрудников);
•определение комплекса показателей оценки эффективности (KPI) каждого специалиста, рабочего и руководителя;
•разработку зарплатных тарифов и зарплатного калькулятора для каждого из специалистов и руководителей;
•систематизацию (устранение противоречий в системах мотивации различных сотрудников);
•имитационное моделирование системы мотивации на данных ретропериодов;
•разработку схемы применения нематериальных инструментов мотивации;
•разработку календарного плана внедрения новой системы мотивации

Внедрение разработанной системы мотивации

Внедрение включает в себя:

•подробное ознакомление с разработанной системой мотивации сотрудников и их руководителей;
•проверка усвоенных знаний сотрудниками в отношении новой системы мотивации;
•запуск разработанной системы мотивации в тестовом режиме (параллельно с действующей, тестовый период - 3 месяца);
•запуск новой системы мотивации в обычном рабочем режиме.
•финишный аудит внедренной системы мотивации

Результатом внедрения является полноценно работающая система мотивации, для подтверждения чего проводится совместный с руководством предприятия аудит

Построение системы мотивации способно принести компании следующие результаты